menggali ide usaha

"GALI IDE USAHA MU"
Ide/gagasan adalah rancangan yang tersusun di pikiran. Artinya sama dengan cita-cita. Gagasan dalam kajian Filsafat Yunani maupun Filsafat Islam menyangkut suatu gambaran imajinal utuh yang melintas cepat. jadi apa yang dimaksud dengan ide/gagasan usaha????

“Gagasan Usaha merupakan suatu ide untuk mewujudkan suatu pemikiran yang baru dan diterapkan dengan suatu tindakan” Mencari gagasan usaha berarti berusaha untuk menemukan suatu ide yang nantinya ide tersebut dapat menjadi suatu langkah awal dalam menentukan bisnis apa yang akan dibangun.
Untuk mewujudkan ide yang kita miliki maka kita mempunyai 3 analisis untuk memulai usaha tersebut 

 ANALISA PROS-CONS (ASPEK POSITIF DAN ASPEK NEGATIF)


Analisa Pros-Cons adalah suatu cara untuk menilai apakah ide usaha yang diusulkan layak untuk dijalankan atau tidak. Caranya dengan membandingkan aspek positf dan aspek negatif dari masing-masing ide usaha. Analisa sederhana ini digunakan jika terdapat lebih dari satu ide usaha, misalnya dua, tiga atau lebih. 
Dengan menggunakan analisa pros-cons ini, kita dapat menentukan satu ide usaha yang dinilai paling baik. Beberapa informasi yang harus didata untuk para pengusaha adalah sebagai berikut:

  1. Keahlian yang dimiliki pengusaha untuk menjalankanusaha tersebut.
  2. Ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan
  3. Kemudahan mendapatkan bahan baku yang dibutuhkan
  4. Kemampuan dalam memproduksi dalam satu periode
  5. Keberadaan dan jumlah pesaing yang mempunyai produk sejenis

ANALISA SWOT


Setelah terpilih satu ide usaha dari analisa aspek positif– aspek negatif (pros-cons), tahap selanjutnya adalah melakukan analisa SWOT yang dapat membantu pengusaha dalam mencari, mengumpulkan, dan mencatat informasi yang lebih detail dan rinci, sehingga pengusaha mampu untuk memaksimal apa yang dimiliki dan mengatasi kelemahan dan ancaman yang akan muncul. 


Analisa SWOT adalah suatu cara yang digunakan untuk menilai dan mengukur kekuatan (Strengths) dan kelemahan (Weaknesses) yang dimiliki oleh pengusaha, serta melihat peluang (Opportunities) dan mencari informasi adanya ancaman/gangguan (Threats) dari usulan produk dan pasar.

Setelah melakukan analisa SWOT, pengusaha dapat memikirkan cara untuk memaksimalkan
kekuatannya, mengatasi kelemahannya, memanfaatkan peluang yang ada, dan bersiap
menghadapi ancaman dan gangguan yang muncul. Dengan analisa SWOT maka pengusaha
dapat menilai dengan lebih dalam mengenai:

  • Apa saja kekuatan (strength) yang dimiliki sehingga mampu mengambil keuntungan atau manfaat dari peluang (opportunity) yang ada;


  • Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weakness) yang dapat menghalangi pengusaha dalam menjalankan usahanya;


  • Bagaimana kekuatan (strength) tersebut mampu menghadapi ancaman/gangguan (threat) yang ada;


  • Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weakness) yang dapat membuat ancaman/ gangguan (threat) menjadi nyata.

ANALISA PESAING



Pesaing adalah perusahaan yang menghasilkan atau menjual barang atau jasa yang sama atau mirip dengan produk yang kita tawarkan. Pesaing suatu perusahaan dapat dikategorikan pesaing yang kuat dan pesaing yang lemah atau ada pesaing yang dekat yang memiliki produk yang sama atau memiliki produk yang mirip.


Penjual akan berusaha mendapatkan konsumen sebanyak-banyaknya, berusaha agar produknya lah yang dipilih dan diminati oleh konsumen, dengan begitu usahanya akan semakin laris dan maju. Kondisi seperti itulah yang dinamakan persaingan. Pengusaha yang bisa memenangkan persaingan, usahanya akan maju dan bertahan. Maka dari itu, sangat penting bagi seorang pengusaha untuk mengetahui siapa pesaingnya agar dapat membuat sesuatu yang “berbeda” dan mendapatkan tempat di hati konsumen. 

Maka dari itu kita harus pandai-pandainya mengatur strategi bagaimana caranya produk yang kita buat terjual dengan tepat meskipun banyak pesaing.  Berbagai strategi dapat dijalankan oleh pesaing. Secara umum strategi-strategi tersebut adalah sebagai berikut"

  1. Strategi menyerang pesaing yang lemah lebih dahulu,
  2. Pesaing langsung menyerang lawan 
  3. Strategi gerilya
  4. Bertahan terhadap setiap serangan yang dilakukan lawan atau mengimbagi serangan yang dilakukan lawan.
selain itu kita juga memerlukan hal-hal yang perlu diketahui dari pesaing, berikut adalah hal-hal yang perlu diketahui dari pesaing adalah tentang:
Hal-hal yang perlu diketahui dari pesaing adalah tentang:
  1.      kelengkapan, mutu, desain dan bentuk produk;
  2.      harga yang ditawarkan;
  3.      saluran distribusi atau lokasi cabang yang dimiliki;
  4.      promosi yang dijalankan;
  5.      rencana kegiatan pesaing ke depan.






















Komentar

Postingan populer dari blog ini

Faktor Pribadi dalam Perilaku Konsumen

Wisata Patung Budha Tidur II Trowulan Mojokerto